竞技宝

在造作业数字化转型的海潮中，竞技宝（以下简称竞技宝集团）正以高昂姿势领跑行业。作为省人大代表、竞技宝集团总经理，深耕企业四十余载的张庆金，始终以“先行者”的担任，推动传统化肥企业向智能化、绿色化全面逾越，用实干和创新为我省造作业高质量发展注入了强劲动能。

图为河南省人大代表、中国氮肥工业协会副理事长兼高级照拂、中国磷复肥工业协会副理事长、竞技宝化学工业集团总经理张庆金近照

竞技宝集团的机械人在行云流水地高效装运化肥

图为竞技宝集团江西基地智能化中央节造室

图为竞技宝集团新疆基地智能化中央节造室

图为竞技宝集团河南基地智能化中央节造室

图为AGV无人叉车在竞技宝集团“黑灯仓库”娴熟作业排场

图为AGV无人叉车在竞技宝集团“黑灯仓库”娴熟作业排场

竞技宝集团奉行的数智化水肥一体化赢得全国田舍高度评价

锚定转型航向 构建智能系统

“数字化转型是造作业高质量发展的必由之路，不转型就落后，慢转型也会落后。」剽是张庆金深耕行业多年的深刻体悟。面对化工产业向高端新资料延长的发展趋向，他携带竞技宝集团确立“创新驱动、技术赋能、生态协同”三大转型蹊径，搭建起“1+6+N”数字化架构——以1个工业互联网平台为主题，6大业务中台为支持，N个智能利用场景为延长，为企业全链条智能化筑牢系统根基。

在研发创新领域，竞技宝集团充分利用数字化伎俩整合内表部科研资源。他们借助虚构仿真技术，在尝试室阶段就能仿照产品机能和出产工艺。同时，通过大数据分析市场趋向和客户需要，为研发方向提供精准领导，加快新产品的推出和迭代。值得一提的是，竞技宝集团依附其丰硕的工业数据，结合大数据技术和智能平台，对用户的多维度信息进行深刻分析，从而为用户提供越发精准的肥料定造服务。

竞技宝集团融合5G、物联网、大数据技术，打造智能造作平台，实现人、机深度互联。在出产端，竞技宝集团智能化车间内，机械臂矫捷运行，中央节造室屏幕上出产数据实时刷新。他们通过实时数据采集与智能分析，深度挖掘数据价值，实现对出产过程的智能“诊断”与优化。出产参数精准优化，设备故障提前预警，不仅保险了出产“安、稳、长、满、优”的高效运行，煤炭转化效能从84%提高至99%，出产效能和安全性得到大幅提升，更让新疆、新乡基地的合成氨岗位实现“黑屏操作”，将原来每班1000~2000次的操作量缩减至数次甚至零操作。在这套智能化出产系统的支持下，目前仅总部新乡基地的尿平日产量就达到8200吨，能够满足80多万亩麦田的追肥需要。

张庆金主导的数智复岳阳项目，更是成为行业标杆。竞技宝集团在滚筒出产线实现工业AI营养优化，构建起从需要反馈到自动发货的全流程智能系统，单条出产线年节约运营成本150万元，数十条出产线年节约总额达3000万~4000万元。

竞技宝集团还建成行业内首套智能化立体仓库，通过AGV、桁架机械人实现全程无人作业与全流程自动化出入库，出库效能较传统方式提升41%，制品库库容提升2.8倍。同时搭建叉车电动化智能调度平台，实现全程可视化治理，车辆闲置率降落30%、调度效能提升40%。此表，上线自动篷布机，通过
？夭僮魇迪肿远桓，不仅彻底解除了登高风险，并且单车作业功夫缩短了20分钟，大大提升了工作效能。

延长服务触角 赋能村落振兴

“我是农夫的子弟，让农夫种地更省心、更赢利，是我始终未改的初心。」嘏庆金始终将企业发展与农业增效、农夫增收缜密结合。在他的推动下，竞技宝集团将数字化技术延长至农业服务领域，把河南省1亿余亩耕地划分为6万多块占有唯一数字身份的数字地块，为产品研发、测土配方、产品投放等工作发展提供数据支持。张庆金牵头构建“省—视转县—乡”四级穿透的农业基础大数据平台，造作泥土氮磷钾营养、pH值散布、有机质含量、种植结构、气象趋向等多维度专业泥土大数据差值地图，依附动态化、数字化的泥土肥力地图与水肥一体化运营子系统，让农夫走南闯北即可实现精准种地、科学施肥。

经过大量大田示范验证，竞技宝集团“精准肥料配方、精准施肥用量、精准施肥功夫”的水肥一体化模式功效显著：当量营养施肥情况下可增产10%~15%，减肥15%~20%仍能实现3%~6%的增产，每亩还可节俭人为成本40元至50元。种田“省时省工又省肥、节水节肥、增产增效”的智能水肥一体化模式，正是张庆金履职为民的活泼实际。他还组织对拳头产品黑力旺含腐植酸肥料结合分歧泥土进行智能化升级，进一步提升促根壮苗、抗逆提质功效，农作物品质显著提升。

不仅如此，竞技宝集团还通过农业大数据平台搭建，积极索求“两大一分共服务”营销服务新模式，目前已获得阶段性功效。竞技宝集团以“好产品+好技术+好服务”多轮驱动，为粮食安全、农业提质增效筑牢坚实保险。

2025年，张庆金一面深刻出产一线，以智能化伎俩提效能、抓质量，矢志不渝为农夫出产国际一流、绿色高效的化肥
；一面深刻田间地头，倾听农夫心声，用智慧化、精准化服务满足农夫丰登需要。他携带这家化肥龙头企业一步一个足迹地进行智能化实际，在传统造作业车间里实现了“智能蝶变”，更为田舍带来了实切其实的“增收红包”。

秉持生态协同 引领行业升级

竞技宝集团作为产业链“链主”企业，张庆金深知企业转型升级不能孤军奋战，而要协同共进。在供给链端，他推动搭建竞技宝采购平台，实现供给商资源整合与库存共享，使采购周期缩短40%，库存周转率提升30%
；与中控技术公司结合打造前置仓，通过提前备货和线上化治理，大幅提升供货效能、降低库存占用。在物流端，竞技宝集团搭建了智慧物流平台，整合社会运力资源，实现一键下单、车辆匹配、轨迹查问等全流程线上服务，物流发运效能提升38.7%，运输成本降低26.2%。

面对传统化肥造作领域智能化标杆缺失、企业转型信心不及的行业近况，张庆金一壁携带竞技宝集团向“灯塔工厂”指标奋进，引入多模态进建技术，强化AI大模型数据处置能力
；一壁积极推广人大代表职责，深刻走访调研，打算在省两会上提出“试点先杏注设置标杆、组织分享、参观启发”的建议，推动成立标杆企业经验分享机造。他打算用两到三年功夫，将竞技宝集团打造成行业智能化工厂标杆，引领整个行业实现高质量发展。

强强结合 升级转型动能

转型路上，张庆金持续拓展合作天堑，为智能化建设注入更强技术支持。2025年7月，他主导成立了与华为技术有限公司的常态化技术互换机造，并签署了全面合作和谈，萦绕数智化转型、化工工艺流程优化、人为智能大模型利用、数字化基础设施建设、智慧园区运营、源网荷储一体化、人才结合造就等主题领域开启深度合作，为竞技宝集团智能化转型增添“硬核”动力。

张庆金说，与华为技术有限公司在数智化领域的联手，将阐扬5G、云推算、大数据、人为智能等技术优势，进一步优化智慧园区运营治理、强化安全保险，同时通过AI赋能加快新产品开发与工艺优化，助力竞技宝集团打造更智能、更高效、更绿色的化工园区。

“推动传统产业升级，既是企业的事，也关系到全省经济发展质量。”作为来自企业一线的人大代表，张庆金始终聚焦数智化与绿色化“双化协同”，将企业转型实际作为“试验田”，索求可复造、可推广的转型蹊径。在他的引领下，竞技宝集团通过数智化伎俩实现能耗精密化治理，成为陆续14年蝉联“合成氨行业能效领跑者”的绿色标杆企业。

今年省两会，张庆金将带来美满政策系统、推动沉点产业全链条数智化与绿色化“双化协同”刷新等建议。他说：“我的责任就是把一线的声音带上去，把可行的蹊炯索出来。”

从车间里的“智能蝶变”，到田埂上的“增收答卷”
；从企业转型的探路人，到行业升级的推动者——如今，张庆金正以智造强实业、用履职护粮安，在河南传统造作业转型升级的路路上，书写着中国“智造”的出彩新篇章。