竞技宝

8月29日，河南日报在《河南卓越贡献企业家·创新前锋系列报路特刊》中，以《砥砺耕作谱华章》为题，报路了河南竞技宝化肥有限公司董事长、党委书记刘兴旭不忘初心，专一做强做大化肥主业，推动中国化肥从幼到大、从大到强的创业事迹。全文如下：

他不忘初心，专一做强做大化肥主业，推动中国化肥产业从幼到大、从大到强；他肩负使命，致力推动中国化肥产业创新升级，在中国化肥工业发展史册上写下了令人瞩主张创业华章。

他像一头不知困倦的老黄牛，默默耕作在化肥事业的旷野上，把满腔的执着和真诚，种在了宽大农夫、客户、股东、员工和社会公家的心田。在中国化肥工业的舞台上，留下了他执着、坚实、有力的足迹。在共和国鼎新盛开伟大征程中，他的足迹，已深深地刻在了祖国的年轮上。

他就是——全国劳动圭表、全国五一劳动焦芈获得者、中国石油和化工优良民营企业家创新成就奖获得者、中国氮肥工业协会专家委员会照拂、鼎新盛开40年河南卓越贡献企业家、河南竞技宝化肥有限公司董事长兼党委书记刘兴旭。

高速跨越发展  名列行业前茅

专一化肥主业，做强做大中国化肥事业，是刘兴旭毕生的钻营。无论市场怎么变动，刘兴旭携带团队从来没有颠簸做化肥的刻意，专瞩指标，初心不改。

自1994年掌舵企业以来，经过二十多年的致力，刘兴旭将一个年产8万吨碳铵的县营幼氮肥厂，发展成了年产超过500万吨的国度大型化肥出产基地，占有世界一流的煤造尿素出产线、中国单体规模最大的尿素出产线、中国最大的尿液喷浆造粒复岳阳出产线、成为中国最大的民营化肥企业，成为拥有国际影响力的上市公司、备受瞩主张行业排头兵。2017年，竞技宝尿素产量位居全国氮肥企业第三名，合成氨产量位居全国氮肥企业第五名，利润总额位居全国氮肥企业第七名。2017年，在化肥零增长、环保限产、国内化肥行衣符润普遍降落的不利局势下，竞技宝净利润依然同比增长1359%，在成本节造和盈利能力方面持续维持行业当先职位，创造了逆势增长的瞩目成就。

竞技宝公司新乡基地鸟瞰图

在刘兴旭任职期间，竞技宝公司尿素年产能由4万吨增长到了280万吨，复岳阳增长到230万吨，化肥总产能增长了100多倍；总资产由2000多万元增长到100多亿元，增长了500余倍；员工由600余人增长到6000余人，增长了10倍；利润由200多万元增长到5亿多元，增长了250多倍。1994年—2017年累计实现各项税收12亿多元，被授予“河南省诚信纳税大户”称号，成为行业逾越式发展的范例。

大刀阔斧鼎新  企业洗手不干

刘兴旭自1994年7月到新乡化肥总厂（现河南竞技宝化肥有限公司）担任厂长以来，就以“为中国农夫出产最好的化肥”为己任。24年来，刘兴旭实事求是，携带竞技宝团队专一化肥主业，实事求是，求实沉干，把一个年产3000吨合成氨的幼氮肥厂，发展成为年产化肥超500万吨的大型企业集团，走出了一条拥有竞技宝特色的创新发展之路。

若是说凤阳县幼岗村18个农夫“包产到户”，起头了中国经济领域的鼎新过程，2003年的企业刷新，则是竞技宝的“鼎新元年”。2003年，在刘兴旭的科学决策和辅导下，竞技宝由国营变为股份造民营企业，成立起适应市场经济的现代企业造度，在体造鼎新上迈出沉要一步，竞技宝从此驰入了快车路。企业刷新后，刘兴旭做出了一个开化肥行业先河的斗胆决定——让职工持股，共担发展责任，共享发展盈利。在竞技宝，骨干员工险些人人持股，铸就了壮大的团队凝聚力和向心力，为企业注入了巨大活力。

刘兴旭自动适应时期变动和行业发展的要求，又进一步率先鼎新，对公司进行沉组，顺利通过国际本钱市场严格检验，先后于2007年、2009年在新加坡、中国香港成功上市，成为中国唯逐一家在新加坡和中国香港两地上市的国际公家公司，在规范公司经营治理、买通国际渠路引进国内表战术合作同伴、加快公司高速发展上，迈出了拥有里程碑意思的一步。经过洗手不干的体造鼎新，竞技宝走出国门，走向世界，驶入了本钱运营的新世界，在优质本钱的强力推动下，企业发展实现了质的飞跃。

刘兴旭致力于打造以市场为中心、创新为驱动力的现代化企业，成为中国最受尊沉的化肥企业集团。早在20多年前，刘兴旭就设立了厂内专利造度，设立治理创新、技术创新成就奖，激励员工创新，为员工搭建施展才华的平台，每年召开科技成就颁奖大会，赞美为公司科技工作作出凸起贡献的人和团队，每年用于技术成就嘉奖资金达数百万元，极大地引发了研发人员、一线技术人员的工作周到；他致力营造激励创新、包涵失败的文化氛围，为员工搭建各类技术交锋辽阔舞台，以员工名字定名“竞技宝专利发现”；他狠抓人力资源治理创新，陆续二十余年尝试全员动态治理，竞争上岗，刚性裁减，干部能上能下，职工能进能出，将市场竞争的压力传递到每个员工身上。

强化技术改革  成为能效标杆

化肥行业是高耗能的企业，肩负着“煤炭资源清洁高效利用”的社会责任，刘兴旭在行业内率先提出了总成能力先战术领导思想，提出了做行业能效领跑者的发展思路，用“一米宽、一千米深”“点点滴滴、持之以恒”“从一数到十、一个都不能少”的理想，立志携带全行业用至少的资源，产出最高效的产品。

刘兴旭将“科学技术是第毕出产力”的理想落实到了具体工作中，成立了中国氮肥工业（竞技宝）技术钻研中心、国度级尝试室、工程技术钻研中心、国度级博士后科研工作站、新疆水肥一体化钻研中心等科研机构。每年投入的研发用度超过1.5亿元，获得国度专利100多项，成为1项行业尺度、3项国度尺度草拟单元，荣登“国度知识产权优势企业”榜单，陆续四次被评定为“国度高新技术企业”。公司出产系统选取国际最先进的水煤浆加压气化技术，集中行业所有前沿技术，综合能耗在全国以煤为原料的尿素企业中排名第一。竞技宝利用传统工艺出产一吨合成氨亏损尺度煤1078公斤，比国度能耗限额限造值低28%，比行业均匀水平低21%；利用新工艺出产一吨合成氨亏损尺度煤1223公斤，比国度能耗限造值低27%，比行业均匀水平低17%。2011年—2017年，累计节约能源折标煤达26.88万吨，陆续七年被国度工信部、中国石油和化学工业结合会评定为“能效领跑者标杆企业”，多项节能开发设计在全国同业业推广，带头行业每年节约出产成本超过20亿元，在全国沉点行业节能减排达标较量中，荣膺“全国五一劳动奖状”。

引领产品升级  开创行业先河

刘兴旭自动适应国度供给侧结构性鼎新的新要求，提出了“产品当先”的理想，对峙聚焦煤化工发展方向，对峙进一步做强、做大化肥主业，对峙“总成能力先和差距化相结合”的竞争战术，致力将竞技宝公司打造成一个以市场为中心，创新为驱动力的现代化企业。

在他的牵头组织下，竞技宝公司与中科院等科研院所发展合作，成为全国首家把握内置网式缓控尿素出产专利技术的企业，中科院控失肥产、学、研指定基地，唯逐一家被国度工信部定为“工业产品生态设计试点化肥企业”。刘兴旭成功解决了使用传统尿素利用率低、传染环境、资源浪费等行业难题，提高化肥利用率20%以上，较通例用肥粮食增产率达10%以上，实现了行业产品创新的沉大突破。竞技宝已累计推广高效肥100多万吨，推广面积2500多万亩，提高粮食产量20亿斤，为农夫增收20亿元，为祖国农业创造了丰登的新高度。他相继组织研发推广腐植酸、聚能网、控失三大系列差距化高效肥产品，实现差距化、精密化高效肥产品布局，为行业产品结构升级带来革命性的变动。刘兴旭先后四次受到央视《新闻联播》和《经济半幼时》栏目专访报路。

2014河南经济年度人物组委会给刘兴旭的颁奖词是——他以农夫的需要为中心，让乡亲们以最幼的投入获得最大的产出，他践行低成本战术做强煤化工，引领中国高效肥。为了让泥土的芳香越发悠久，他始终和农夫竞技宝!

绿色发展标杆  循环经济标兵

煤化工行业是一个容易产生传染、对环境造成风险的行业。竞技宝在环保方面不惜高成本投入，累计节能、环保投入逾10亿元，使竞技宝公司成为我国第一家合成氨污水零排放企业、第一家实现锅炉超低排放的化肥企业，实现了全方位超低排放甚至“超净排放”，被国度环保部、中国氮肥工业协会设置为环保标杆。

公司大力发展循环经济，将二氧化碳气体加工成食等第、工业级二氧化碳，将甲烷等可燃气体加工成LNG进行销售，通过对工业废气的回收利用，成立了中原地域最大的二氧化碳公司，每年回收利用二氧化碳50万吨，并实此刻新三板上市。在绿色低碳循环发展方面，刘兴旭创造了河南省三个第一：河南省第一家发展碳捕集、利用与封存的企业，河南省第一家对表披露“温室气体排放”信息的上市企业，河南省第一家碳排放治理示范企业。竞技宝循环经济产业园获得企业环境信誉行为评价第一流别AAAAA等级，成为环境与经济效益最大化的行业标杆。2017年12月、2018年6月，刘兴旭先后被新乡市人民当局、河南省人民敌灾授予“新乡最美环保人”“河南最美环保人物”庆幸称号。

中欧采访团对竞技宝公司环保工作赐与高度评价

刘兴旭常说，“企业不仅是经济组织，并且是‘社会公民’，一个企业想要做大做强，首先要成为一个有责任的企业，以高度掌管的态度善待环境、善待资源，体现一个企业对国度、对人民、对员工强烈的责肆意识。所谓竞技宝——就是上连党心，积极落实党的各项方针政策；下连民气，始终和人民人民站在一路。对峙做事的理想，老厚道实、实切其实为社会做事，至心实意为农夫服务，这是竞技宝存在的意思和主张，更是我永不烧毁的指标和钻营。”

回眸沧桑巨变，瞻望更大挑战，刘兴旭和他的竞技宝团队激情满怀！为了明天更美好，刘兴旭和6000名竞技宝人不忘初心，已踏上新的征程，将持续用创新向新时期致敬，用奋斗和贡献为新时期增辉添彩！