竞技宝

“市场变幻莫测，发展一日千里，没有创新就会被裁减。从碳铵到尿素，从通常肥到高效肥，从低成本到差距化，从单一产品到多种类、多规格，这些不间断的进取，都源于竞技宝不满足于近况和始终超过自我的创新心灵。”

2019年9月24日上午，“砥砺五十载 百年竞技宝——竞技宝公司建厂五十周年庆典大会”，在竞技宝新乡基地拉开帷幕

从全国氮肥行业的1/2000到此刻的名列前茅，从名不见经传的县营幼氮肥厂到备受瞩主张行业标杆，从一个固定资产320万元的幼企业到如今资产过百亿元的大型化肥企业集团。从无技术、缺资金、少人才起步，到如今的“合成氨能效领跑者”八连冠，把握先进煤气化技术

；从新乡起步，到布局新疆、遵义、东北

；陆续50年无吃亏，效益水平行业一流。五十岁的竞技宝给了行业交出了一个靓丽的成就单。

“市场变幻莫测，发展一日千里，没有创新就会被裁减。从碳铵到尿素，从通常肥到高效肥，从低成本到差距化，从单一产品到多种类、多规格，这些不间断的进取，都源于竞技宝不满足于近况和始终超过自我的创新心灵。”竞技宝董事长刘兴旭暗示，将来市场竞争的风浪会越来越高、越来越大，但是挑战与机缘也将并存。

一眉写上嘉宾名字的磁铁，组合成了“砥砺五十载，百年竞技宝”的主题

50年来，竞技宝从一名行业跟跑者，跻身为行业能效领跑者、“中国高效肥提倡者”，竞技宝通过持续的科技进取和产品创新，不仅维持了化肥主业的优势和行业当先职位，同时为中国化肥行业的创新发展做出了自己的贡献。

50年的奋斗史

“竞技宝发展的50年，也是超过自我的50年。这些不间断的进取，都源于竞技宝不满足于近况和始终超过自我的创新心灵。”刘兴旭暗示，老一代竞技宝人在创业之初留下了艰苦奋斗的心灵，不论遇到什么脏活、累活，总是抢在前面带头去做。

在没有资金、没有技术、没有品牌、没有市场的前提下，迎难而上，闯出了一条自己的路。没有资金，我们从县行跑到市行，从市行跑到省行，从省行跑到总行，只有有一线但愿就尽全力去争

；没有技术，我们到先进厂家去进建，到各科研部门去叨教。没有对峙不懈的奋斗，就没有竞技宝的今天，竞技宝的发展史就是一代又一代竞技宝人前仆后继的奋斗史。

无论什么时辰，奋斗的心灵是永恒的，市场风浪变动莫测，都要用不服输的心灵来对待工作。

正是由于竞技宝人敢为全国先的胆识勇气，坚韧不拔、克难攻坚的铮铮铁骨以及振奋图强迎接挑战的心灵风貌才换了竞技宝今天的成长与壮大！

一帧帧画面，是竞技宝砥砺前行的见证

50年的创新史

刘兴旭介绍，他是1994年来到竞技宝的，其时面对的一个最大的挑战和选择，就是“尿改工程”。其时企业的产品只有碳酸氢铵，含氮量只有百分之十几，已经不能满足宽大农夫的必要。但是整个化肥行业还处在低谷，行业上有很多企业因改产尿素而陷入困境，好多企业都在犹豫徘徊，“技改找死，不技改等死”。在这样的大布景下，为了农夫的必要，也是企业发展的必要，刘兴旭果断选择：集中所有力量搞“尿改”。在缺资金、少技术的前提下，竞技宝战胜沉沉难题，用了短短1年功夫，第一套尿素出产线一次投产成功，实现了企业产品创新的初次突破。

而后在从尿素到高效尿素、复岳阳。竞技宝始终关注农夫需要，安身农业发展趋向，不休进行产品创新，从碳铵到尿素，到复岳阳，到高效肥，实现了一次又一次产品升级。出格是在市场没有先例、产品没有先例的情况下，竞技宝人斗胆索求，研发推广了聚能网、控失肥、腐植酸三大系列高效尿素，引领了行业产品创新。

刘兴旭暗示，诚者，天之路也

；思诚者，人之路也。诚信，是竞技宝成长的基因，是竞技宝的主题价值观。竞技宝不仅器沉经营上的诺言，并且将诚信作为一个齐全的思想体下反领导所有，孜孜不倦钻营事件的内涵法规。

五十周年庆典上，竞技宝董事长刘兴旭、总经理张庆金别离为传奇心灵、正涛心灵的代表人物颁奖

竞技宝的好厂长张传奇，初中都没有毕业，硬是凭借着自己的钻劲，使竞技宝的出产系统得到了全行业的认可

；监事会主席茹正涛，18岁入厂，从通常操作工干到公司高管，用“甘于贡献、长于钻延注敢于担任”的心灵，把竞技宝的出产团队铸造成了行业有口皆碑的铁军团队，使竞技宝的出产成本始终处于行业当先职位。

锁定指标，专一沉复，“点点滴滴、持之以恒”、“从一数到十、一个都不能少”。竞技宝就是秉秤装一米宽、一千米深”的“钻研心灵”，把本职工作做到极致，一步步赢得了行业专家、宽大农夫的尊沉。

“连心员工，连心客户，连心股东，连心合作同伴，连心社会公家，遵循诚信文化，打造中国最受尊沉的化肥企业集团，真正做到‘竞技宝’。”刘兴旭说。

不止是诚信，竞技宝还有一种震撼是军营文化。在庆典上，员工入场典礼以及会议中员工的阐发给了各人更多的震撼。

员工入场典礼体现了竞技宝“前后对正，左右对齐”标新创新的军营文化

若是说，入场使佧齐整齐的措施，声势恢宏的标语，展示了竞技宝人的精、气、神的话。那么，会议中垂直安坐、不动如山的姿势，专一的眼光和热烈的掌声，则展示了竞技宝人的赤诚、秩序和纪律。

“军营文化可能产生不了直接效益，但是他对于整体团队的建设，对于整个企业的忠诚度都起到沉要作用。我们把军营文化界说为，前后对正，左右看齐。前后对正，就是各人紧盯着一个指标，盯着前进的指标，劲儿往一处使。左右看齐就是团队建设，各人一路共同地致力奋斗，才可能真正把事件做好。”刘兴旭这样介绍。

“实切其实、心无旁骛地把化肥这个事业做好，就是竞技宝本分。从前的50年，我们专一化肥主业，今后将来，我们仍对峙以肥为主、肥化并举的发展战术，把重要精力放在化肥上。”刘兴旭暗示，将来市场竞争的风浪会越来越高、越来越大，但是挑战与机缘也将并存。竞技宝将构建新的竞争能力，同时尽到企业的社会责任。

五十年庆典典礼之后，竞技宝董事长刘兴旭就“遭逢”了媒体“围追堵截”

竞技宝要将把化肥做到极致，针对目前农业——泥土板结，农产品产量低，农产品质量相对比力差等痛点，竞技宝将尽到自己的社会职责，持续在提高农产品的品质、降低农业出产成本、助力农业绿色发展的路路上前行。

“我们将不忘初心，服膺推动绿色农业发展的使命，持续做好“三大基地”，充分利用我们寂仔尿素，又有复岳阳的优势。让宽大农夫用至少的投入获得最大的产出，为氮肥行业、为中国农业的健全发展做出更大的贡献。”刘兴旭暗示，竞技宝依照基地化的模式，尿素基地带头复岳阳基地，复岳阳基地带头配肥中心，配肥中心带头服务中心，并通过大数据中心和客服中心，成立系统的农化服务系统，满足客户的多元化需要，把低成本和差距化优势阐扬到极致。

“将来，我们将致力成为国内最受尊沉的化肥企业集团，为中国煤化工和化肥行业赶超世界一流做出自己应有的贡献。”刘兴旭说。