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战疫情,保春耕,竞技宝化肥在行动!随着追肥旺季的全面启动,竞技宝新乡复岳阳事业部销售系统严兵秣马,他们每天亲昵关注基层市场追肥动态、物流发货及公司库存情况,实时造订疫情期间治理划定,对业务操作进行领导,同时积极发展各类线上定肥活动,拉动销售。
在事业部销售人员的共同致力下,自2月16日起头,公司日均出货量突破1万吨,2月18日至今,陆续7天日均出货量达1.3万吨以上,创春季汗青新高!与日俱增的提货量的背后,是竞技宝销售人员在疫情期间所展示的执行力及克服各种难题的刻意!
第一功夫 铺排部署
面对疫情,新乡复岳阳事业部第一功夫做出部署,集中力量保春耕。缜密跟踪国度有关政策,确保公路运输的通顺;紧盯库存,造订疫情期间的营销规划;各大区发展线上业务;各业务科室辅导及大区经理带队别离到非沉疫情区市场进行查看,排查各市场是否可能保险物流畅通。
联结一致 攻坚克难
疫情严格,新乡复岳阳事业部凭据公司产销存、物流以及市场预判,策动尿素降库规划,第一功夫将汽运物流政策、汽转火政策以及火运物流政策贯彻到各个大区,积极协同大区抓落实、提销量。拟定并颁布《致整个竞技宝经销商的一封信》,援手客户分析疫情下的销售机遇,要求整个经销商积极行动起来,在特殊疫情阶段,与公司志同道合、攻坚克难,共渡难关。


同时,出台2月份复岳阳作业领导书,领导业务人员积极行动,利用政策刺激、行情疏导激励经销商备肥。同时要求所有业务人员积极进入工作状态,尝试员工在家办公,另表利用企业微信平台,陆续进行2020年沉点市场增长规划评审工作;紧盯销量与指标,每天跟踪销量,总结成功销售案例,分享进建。

面对着装车人员欠缺,大批量货物要通过火运及汽运按时达到客户手中,新乡复岳阳事业部第一功夫组织党员干部及大区业务人员共计30名成员投身到增援物流装车行列,关键时刻再次体现销售人员联结一心、使命必达的刻意。
线上活动 助力营销
由于疫情影响,公司库存压力极度大,整个业务人员积极创新,扭转模式,进行线上办公。协同大区业务人员以“战疫情、保春耕”为主题,积极发展线上定肥模式,创作幼视频强化传布,营造推广氛围,拉动销售。同时发展线上培训活动,增长销售一耳目员的理论知识。

后盾服务 凝心聚力
疫情导致物流根基滞碍,为了保障货物可能顺利达到客户手里,新乡复岳阳事业部全员出动,垂危调动所有能够用的资源,结合业务、客户多方位寻找车源来保险运输,同时通过多方蹊径,颁布来厂路线或者投递路线,确保运输实时投递。在厂区抽调专人加强厂内沟通与协调,确保装车高效,针对远距离运输,造订铁路运输须知、公铁联运集装箱运输须知,让业务获知多种运输方式的业务流程,以便择优使用。
车辆到厂后,又抽调专人加班加点掌管为司机办理工作通畅证,并做好进厂防疫、秩序守护及就餐服务工作。

疫情期间,各大区销售助理坚守岗位值班,协助大区急剧处置销售问题,保障每个大区每一位业务人员的业务都得到实时的解决。通过近几天业务、后盾通力共同,确保提货量日渐提升。

这就是竞技宝销售人,在疫情刻下,他们凝心聚力、多志成城,战疫情、保春耕,竞技宝一向在行动!